الگویی برای گفتگوی کوچینگی مدیران
بــا آمــدن نســل جدیــد کارکنــان، نیازهــا و انتظــارات متفــاوت و در حــال تغییــر آنهــا، شــرکتها رفتهرفتــه بــه ایــن آگاهــی میرســند کــه یکــی از اصلیتریــن مهارتهــای یــک مدیــر، داشــتن مهارتهــای گفتگــوی موثــر میباشــد. در نتیجــه، بســیاری از شــرکتها بــه ســوی ایجــاد یــک الگــوی کوچینگــی بــرای گفتگــو بــا تیــم خــود پیــش میرونــد کــه در آن مدیــران بــا ایجــاد صمیمیــت، پرســیدن ســؤالهای قدرتمنــد و اسـتفاده از بازخوردهـای اثربخـش، در مقابـل ابـاغ راهکارهـا، سـخنرانیهای یکسـویه و قضــاوت، یادگیــری را تســهیل میکننــد و مشــوق رشــد کارمنــدان میشــوند.
برای دریافت اطلاعات دوره های کوچینگ کلیک کنید(بدون فیلترشکن)
